NASA inicia sua transformação

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No mais recente dos briefings em andamento, o administrador Sean O’Keefe anunciou hoje uma transformação da estrutura organizacional da NASA projetada para otimizar a agência e posicioná-la para implementar melhor a Visão para a Exploração Espacial.

Em um relatório divulgado na semana passada, a Comissão do Presidente para a Implementação da Política de Exploração Espacial dos EUA descobriu: “A NASA precisa se transformar em uma agência mais enxuta e focada, desenvolvendo uma estrutura organizacional que reconheça a necessidade de uma abordagem mais integrada aos requisitos científicos, gerenciamento e implementação de missões de desenvolvimento e exploração de sistemas. ”

"Nossa tarefa é alinhar a sede para eliminar os" canos de fogão ", promover sinergia em toda a agência e apoiar a visão de exploração de longo prazo de uma maneira que seja sustentável e acessível", disse o administrador O´Keefe. "Precisamos tomar essas etapas críticas para otimizar a organização e criar uma estrutura que afixe ​​autoridade e responsabilidade claras."

Essa transformação reestrutura fundamentalmente as empresas estratégicas da NASA em direções de missão para melhor alinhar-se à visão. Ele também reestrutura as funções de suporte da Sede e esclarece os papéis e responsabilidades organizacionais. A estrutura organizacional da Direção da Missão inclui:

* Pesquisa aeronáutica: pesquisa e desenvolve tecnologias aeronáuticas para sistemas de aviação seguros, confiáveis ​​e eficientes

* Ciência: Realize a exploração científica da Terra, Lua, Marte e além; traçar a melhor rota de descoberta; e colher os benefícios da exploração da Terra e do espaço para a sociedade. Uma organização combinada é mais capaz de estabelecer uma compreensão da Terra, de outros planetas e de sua evolução, de trazer as lições de nosso estudo da Terra à exploração do Sistema Solar e de garantir que as descobertas feitas aqui aprimorem nosso trabalho lá.

Sistemas de Exploração: Desenvolve capacidades e apoia pesquisa e tecnologia que permitem exploração humana e robótica sustentável e acessível; inclui a pesquisa biológica e física necessária para garantir a saúde e a segurança da tripulação durante voos espaciais de longa duração

* Operações espaciais: operações diretas de vôo espacial, lançamentos espaciais e comunicações espaciais, bem como a operação de sistemas integrados em órbita baixa da Terra e além

Duas prioridades de toda a agência continuarão com responsabilidade direta por todas as atividades relacionadas na NASA.

* Oficial de Segurança e Garantia de Missão: se reporta diretamente ao administrador e reflete o compromisso da NASA de fornecer uma linha clara e direta à liderança sênior da agência para questões relacionadas à segurança

* Chief Education Officer: dirige o importante trabalho da agência para melhorar a alfabetização científica e tecnológica e inspirar uma nova geração de exploradores

Os escritórios funcionais da NASA serão reestruturados como escritórios de apoio à missão. A sede e os escritórios dos centros de campo serão alinhados para melhorar as comunicações e a responsabilidade.

Os principais escritórios de apoio à missão são:

* Diretor Financeiro (CFO): Conduz todos os assuntos financeiros, incluindo compras e atividades comerciais pequenas e desfavorecidas. Todos os executivos financeiros do centro de campo se reportam diretamente ao CFO da sede para melhor abordar questões financeiras críticas

* Administrador Associado para Instituições e Gestão: Responsável por fornecer suporte operacional e gerencial à Sede; dirige uma gama completa de atividades relacionadas ao gerenciamento de pessoal e institucional em toda a agência

* Chief Information Officer: Responsável pelo desenvolvimento de um foco integrado nas estratégias, políticas e práticas de gerenciamento de recursos de informação

* Engenheiro Chefe: Garante que os esforços de desenvolvimento e as operações das missões estejam sendo planejados e conduzidos em uma base sólida de engenharia; garante autoridade técnica independente nas organizações de engenharia, operações e segurança da agência

* Chefe de comunicações estratégicas: dirige os esforços de comunicação da NASA em assuntos públicos, assuntos legislativos e relações externas; responsável pelo gerenciamento de comunicações internas

* Diretor Jurídico: Responsável pelos aspectos legais de todas as atividades da NASA; gerencia os programas de ética e propriedade intelectual da agência

Para melhorar o processo de tomada de decisão, a NASA criará:

* Conselho de Planejamento Estratégico: Presidido pelo Administrador da NASA, o Conselho desenvolve planos estratégicos plurianuais, roteiros estratégicos e um plano detalhado plurianual que forma a base para políticas e orçamentos

* Diretor de Planejamento Avançado: Responsável pela preparação de opções, estudos e avaliações para o Conselho de Planejamento Estratégico

* Conselho de Diretor Operacional: Presidido pelo Administrador Adjunto, implementa a direção fornecida pelo Conselho de Planejamento Estratégico e desenvolve práticas administrativas padrão para se basear na Agenda de Gerenciamento do Presidente.

O Administrador Adjunto Associado para Integração de Sistemas é responsável pela integração estratégica e de sistemas nas Diretrizes de Missão e funções de suporte de missão

A agência também redefinirá seu relacionamento com os Centros de Campo da NASA, desenvolvendo linhas claras e diretas de responsabilidade e prestação de contas. Os Administradores Associados da Missão Específica serão designados como Executivos do Centro da Sede. Eles supervisionarão o desempenho do centro de campo na implementação de políticas e programas da agência. O Administrador Associado de Instituições e Gerenciamento abordará as preocupações de infraestrutura do centro de campo.

As mudanças descritas hoje entram em vigor em 1º de agosto de 2004. Elas representam o próximo passo na implementação das recomendações da Comissão do Presidente para a Implementação da Política de Exploração Espacial dos EUA e refletem os esforços contínuos da NASA para aplicar as descobertas e recomendações do Conselho de Investigação de Acidentes da Colômbia em todo o país. agência.

Nas próximas semanas, o Administrador envolverá equipes em cada local da NASA para fornecer orientação na linha de frente na implementação de seus estágios iniciais do plano de transformação. As discussões serão o precursor de um compromisso renovado com o sucesso e a excelência da missão em uma organização centrada nos funcionários.

“Essa transformação será um processo evolutivo, explorando novas maneiras de avançar e implementar mudanças. Também estaremos engajando outras agências governamentais, indústria, academia e comunidade internacional para nos ajudar a desenvolver as ferramentas e processos necessários para avançar com sucesso a Visão para a Exploração Espacial ", acrescentou o administrador O’Keefe. "Isso nos permitirá dar os próximos passos ousados ​​no espaço e reacender a inovação e as habilidades empresariais que são nosso legado para a humanidade".

Informações adicionais de apresentação e um novo organograma da NASA estão disponíveis na Internet em:

Fonte original: Comunicado de imprensa da NASA

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